歲末將至，為落實公司2011年職代會精神，總結回顧全年機關各部門、各崗位履職情況，近日，公司成立績效考核領導小組，全面組織開展了對機關員工的年終績效考核工作。

    12月21日～24日，15個部門的78名機關員工首先參加了各部門的考核。根據(jù)各自部門和崗位職責，結合公司的總體目標和個人所承擔的工作任務，大家進行了客觀的自評總結。部門領導、分管領導和考核小組進行了點評，部門領導及員工之間進行了互評。

    12月26日，公司又召開機關中層干部述職大會，對22名中層進行年終述職測評。公司領導、機關中層、各分公司黨政負責人、主營項目經理等40余人參加了會議，公司黨委書記戴樹明主持會議，總經理王軍邦作了重要講話。

    參加述職的機關各部門負責人對考核工作高度重視，都認真準備了書面述職材料，并結合各自工作職責，著重從德、能、勤、績等方面進行述職，既總結工作成績和存在的問題，也提出了改進措施和今后努力的方向。述職結束后，各分管領導對述職人員進行了點評。公司總經理王軍邦發(fā)表重要講話，對一年來辛勤勞作的全體員工表示衷心感謝，對述職人員端正的態(tài)度，良好的業(yè)績表示滿意。并對參評人員逐一進行了點評，在肯定成績的同時，也指出了各自的不足，提出了希望和要求。王總還著重從如何加強學習、提升管理水平和基本素質，對大家提出希望：要通過加強學習，來提高綜合素養(yǎng)和專業(yè)素質，培養(yǎng)正確的價值觀，擺正心態(tài)，提高責任心，增強主動性，更好的履職盡責，為推動公司2012年持續(xù)快速發(fā)展而不懈努力。

    最后，戴書記總結指出：此次年終考評大會，是一次相互學習和交流，共同進步與提升的大會。大家要在總結經驗，查找問題，改進工作的基礎上，精心謀劃好明年的各項工作。

    會后，根據(jù)工作實績和述職情況，全體與會代表對22名中層管理人員以無記名方式進行了民主測評。接下來，公司還將對各分公司、項目部的領導班子成員進行考核。